فرآیند جذب دستیار سرمربی را یک قاعده و اصول دارد . البته اگر اینگونه انتخابات برای کار دریک باشگاه باشد شاید مشکلی نباشد و البته که برای باشگاه هم از زاوایای دیگر می تواند مشکل هم باش . اما برای تیم ملی یک کشور حتما بایستی یک دستیار کمک رسان باشد برای مسئول اول و فنی تیم نه کمک گیرنده ای باشد برای ارتقای خودش. کشورهای صاحب نام اگر قرار باشد که به کسی بعنوان اسطوره کمکی برسانند تا درآینده تبدیل به یک سرمربی قابل شود او را در کنار سرمربیان خودشان قرار می دهند تا درتمرینات و مسافرت ببیند و بشنود و برای او آی دی کارت دستیاری صادر نمی شود اما درکنار تیم هست . اگر قرار باشد که همه پرش کنند و یک مرتبه جایی قرار بگیرند که نتوانند بر وظایف خود مسلط باشند کمی غیر استاندارد است . سوپراستارهایی داریم که بازیکن ملی بوده اند و سالهاست که روی نیمکت تیم ها نشسته اند و نادیده گرفته شده اند . به نظر می اید که این همکاران کامل تر از آقای نام باشند و کمک بدهند نه اینکه کمک بگیرند. مربیگری یک کار عملی است و اگر انجام نداده باشی نمی توانی کمکی به سرمربی بکنید . کمک دادن به سرمربی درزمانی نیست که دربخش سازماندهی تمرین قیف و کنز بگذارید و دروازه ها را جابجا کنید بلکه در زمانهایی که گره های تاکتیکی و نیازهای تمرینی بواسطه وجود ناتوانی درتیم خود را دیدی در کوتاهترین زمان و با شهامت به سرمربی برسانید . تاثیرات مثبت حضورت در کادرمربیان با دادن اینگونه اطلاعات و ایده های ارزشمند نمایان می شود درغیراینصورت یک بهره بردار صرف می باشید برای ارتقای خود و آینده خود و با این توضیح اینجانب اینگونه انتخاب ها را زیرسئوال می برم.
تحلیل فنی از بازی ایران- قطر امیدها، - از محمدرضا نظری پور مدرس و مربی فوتبال
تحلیل دربی و مسابقه حذفی استقلال و پرسپولیس - شهریور 99
چالش_فنی_آموزشی در خصوص انتخاب پست بازیکن پشت سر مهاجم در تیم ملی در جام جهانی 2018
یک ,سرمربی ,تیم ,ها ,اینگونه ,اند ,به سرمربی ,اگر قرار ,باشد که ,باشد برای ,برای ارتقای
درباره این سایت